crm中线索是指：一线销售人员通过电话，网络，报刊等方式找到了一条客户信息的线索. 并登记在新增线索跟单中。CRM即客户关系管理，是指企业用CRM技术来管理与客户之间的关系。在不同场合下，CRM可能是一个管理学术语，可能是一个软件系统。
线索：线索跟单就是详细记录销售进程，直到销售的完成。比如一线销售人员通过电话、网络、研讨会等方式找到了一条客户信息的线索。 并登记在百会CRM的新增线索跟单中，以便于进一步的销售跟单记录，在更单的过程中也可以不断的更新线索的内容，在销售中运用好线索对成功签单很有帮助。
线索：可以来自展览会、广告、名片、市场活动等。也可源自网络、媒体上的客户资料，线索大多数为潜在客户。在CRM中，工作人员将这些信息录入“线索模块”供售前人员进行筛选整理，随着员工对线索的跟进，线索可转化为客户，最终与您签订合同，为您带来利益。
线索的定义及管理流程 销售管理中，线索到现金的全流程起始于线索管理。线索是指一个潜在客户对于企业的商品和服务有潜在的购买意愿，同时已经开始采取行动搜索或评估潜在的服务商。
从字面意义上来看，CRM就是客户关系管理，但是对很多人来说，“关系管理”是一个很难理解的词（多义），比如我们举几个例子：人情关系：你和一家饭店老板关系不错，经常到他店里吃饭，但是你并不认可饭菜的味道。
简称：客户关系管理简称CRM（Customer Relationship Management）。目标：吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户，增加市场份额。
CRM（customer relationship management）即客户关系管理，一般CRM有两层含义，一层指的是管理学的术语，一层是客户关系管理的软件。作为管理学术语，CRM的概念至今没有定论，但是从总体上来说，CRM是一种商业策略，通过对客户的细分和管理，更好地实现客户的开发和维护，进而拉升企业的业绩。
客户数据管理：建立并维护客户数据库，确保数据准确、完整，包含客户基本信息、联系方式和购买记录等。 客户互动管理：记录并跟踪与客户的沟通，涵盖电话、邮件、社交媒体等多种渠道的交流。及时响应客户需求，解决问题。
客户关系管理的主要工作内容包括以下几个方面：客户数据管理：建立和维护客户数据库，包括客户的基本信息、联系方式、购买记录等。确保客户数据的准确性和完整性。客户互动管理：跟踪和记录与客户的沟通和互动，包括电话、邮件、社交媒体等渠道的交流记录。及时回应客户的需求和问题，并提供满意的解决方案。
理财师进行客户关系管理的内容包括：①收集、整理客户的详细信息，了解客户，这是理财师客户关系管理的第一步，是前提和基础。
客户关系管理的内容是：客户概况分析，包括客户的层次、风险、爱好、习惯等；客户忠诚度分析，指客户对某个产品或商业机构的信用程度、持久性、变动情况等；客户利润分析，指不同客户所消费的产品的边缘利润、总利润额、净利润等。
负责客户关系维护、管理及客户口碑建立工作，建立、维护和改善客户服务体系的工作标准和模式；包括客服工作标准、制度表单、案例库等；监控重大、 热点 客户投诉的关闭情况，对异常情况进行跟进、反馈；统筹开展主动客户关怀活动，建立持久、稳定的良性客户关系。
确立业务计划 企业在考虑部署客户关系管理（CRM）方案之前，首先确定利用这一新系统实现的具体的生意目标，例如提高客户满意度、缩短产品销售周期以及增加合同的成交率等。即企业应了解这一系统的价值。
CRM软件的基本功能：客户管理：客户基本信息；与此客户相关的基本活动和活动历史；联系人的选择；订单的输入和跟踪；建议书和销售合同的生成。
CRM 的研究内容主要包括以下几个方面： 客户数据管理：如何收集、存储、整理和分析客户数据，使企业能够更好地了解客户需求和行为。 销售管理：如何通过 CRM 系统跟踪销售机会、优化销售流程、提高销售效率和预测销售趋势。
宽带商务CRM的功能介绍：随时随地用浏览器登录企业CRM，即可快捷地、方便地让企业相关人员都掌握各种有关信息。有效地积累企业的客户资源，共享客户资源，避免因某销售人员离去或请假而失去重要的客户和销售信息。
网络客户关系管理（CRM）的内容主要包括客户信息管理、客户交互管理、客户服务管理、客户价值管理以及客户安全管理。首先，客户信息管理是网络客户关系管理的核心。
CRM（CustomerManagement），即客户关系管理。这个概念最初由GartnerGroup提出来，而在最近开始在企业电子商务中流行。
客户产品分析（Product）：关注产品设计、相关性、供应链管理等。 客户促销分析（Promotion）：管理促销活动，包括广告和宣传活动等。CRM系统旨在通过自动化上述分析流程，缩减销售周期和成本，增加收入，开拓新的市场和渠道，并提升客户价值、满意度、赢利性和忠诚度。
1、第一，为客户供高质量服务。质量的高低关系到企业利润、成本、销售额。每个企业都在积极寻求用什么样高质量的服务才能留住企业优质客户。因此，为客户提供服务最基本的就是要考虑到客户的感受和期望，从他们对服务和产品的评价转换到服务的质量上。第二，严把产品质量关。
2、个性化沟通：利用客户数据定制沟通策略，通过各种渠道（如电子邮件、电话、社交媒体等）与客户进行有效的互动。 服务流程优化：设计和实施高效的服务流程，确保快速响应客户需求，提供优质服务。 客户反馈机制：建立一个系统化的反馈收集和处理机制，及时了解客户的意见和建议，并据此改进产品和服务。
3、- “关系”处理需要根据客户的销量、潜力等因素进行分类管理。- “管理”应集中资源，扶持客户发展，确保公司的持续发展。 维护客户关系 - 建立信任：通过交心，寻找共同点，降低客户的戒备心。- 问题解决：通过拜访工作，聆听客户需求，发现并解决问题，提高客户信任度和满意度。
4、建立完善的客户关系管理系统数据库 建立完善的客户关系管理系统数据库。要使客户关系管理系统发挥最大效能。首先，要保证客户信息数据库的完整，使各部门能够通过各自既定的.渠道对客户信息进行维护、完善，以实现客户信息的多渠道输入，保证客户信息尽可能全面。
5、建立信任，用真诚和友善打动客户；出奇制胜，用新奇的产品或服务吸引客户；保持一致，让客户能够得到需要的满足，并能预测之后的好处；双腿走路，用关系带销售，用销售养关系；文化渗透，形成品牌文化链；时时维护，保持交往频率和强度，防止竞争对手见缝插针。真实可靠，价值的交换才能让关系牢不可破。
1、客户反馈管理。客户反馈对于衡量企业承诺目标实现的程度、及时发现企业在为顾客服务过程中的问题等方面具有重要作用。投诉是客户反馈的重要途径，然后正确处理客户的意见和投诉，对于消除顾客不满，维护客户利益，赢得顾客信任都是十分重要的。
2、【答案】：客户关系管理最主要的管理内容包括以下三部分。（1）管理营销过程。在现代客户管理中，过程管理是非常重要的部分，营销过程决定营销结果，没有过程的结果是没有用处的。一般来讲，营销过程分成四个阶段：兴趣需求收集阶段、方案设计阶段、营销阶段和跟踪阶段。（2）管理客户状态。
3、竞争对手管理：功能实现竞争对手资料存档管理，竞品的产品、品牌、竞争区域、促销活动、产品价格、突出优势，存在的严重不足等。费用管理：所有费用与客户、人员和具体的项目关联，了解各个业务的费用进展，为来年费用预算提供客观的决策依据。