客户关系管理简称CRM（Customer Relationship Management）。是指企业为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。
客户关系管理，即CRM，代表了企业对与客户关系的管理。基于字面理解，CRM旨在通过企业应用来构建与客户的联系。CRM策略以客户为中心，要求企业拥有以客户为中心的商业哲学和企业文化，以支持有效的市场营销、销售与服务流程。CRM是一个旨在获取、保持和增加盈利客户的方法和过程。
客户关系管理是指企业为了更好地了解和满足客户需求，建立和维护与客户之间的关系，从而提升企业竞争力的全面策略和管理方法。简单来说，它主要关注以下几个方面：了解客户的行为和需求、提供优质的服务与产品、建立长期的客户关系，以实现客户的满意度和忠诚度的提升。其核心目标是实现企业与客户的双赢。
CRM，全称为客户关系管理（Customer Relationship Management），是一种以科技为驱动的商业策略。 该策略通过自动化营销、销售和服务流程，以提高企业效率，并实现以客户为中心的管理模式。 CRM不仅是管理理念，也是实现个性化服务和提升客户体验的基础。
客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM）是指企业通过建立和维护与客户之间的良好关系，并利用相关技术和策略来管理和提升客户价值的过程。CRM旨在帮助企业更好地了解客户需求、提供个性化的服务、增加客户满意度和忠诚度，以及实现销售增长和业务发展。
crm（customerrelationshipmanagement）就是客户关系管理。从字面上来看，是指企业用crm来管理与客户之间的关系。crm是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略，crm要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。crm是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程。
综上所述，客户关系管理的产生背景主要包括客户资源价值的重视、客户价值实现过程需求的拉动以及信息技术的推动。这些因素共同促使企业转向以客户为中心的管理模式，以提高客户满意度和企业竞争力。
现代客户关系管理的产生原因可归结为以下三个方面： 客户资源价值的重视：企业竞争优势不再仅仅依赖于物质资源，如机器、设备、厂房等，而是更多地依赖于无形资源，如管理、人才、技术、市场和品牌形象等。客户资源作为一种重要的市场资源，对企业具有重要价值。
客户关系管理是一种企业新的经营理念，而不是一种数据库的应用。企业营销理念由“生产观念、产品观念”转向“营销观念”，因此企业真正经营的是“客户”而不是“产品”。在我们设计合适的方案之前，首先树立起以客户为中心经营理念，搞清楚谁是我们的客户、如何定义客户关系、如何正确对待我们的客户。
信息价值：客户信息对企业发展至关重要，有助于把握客户消费行为，制定针对性经营策略。 网络化价值：客户网络化价值体现在一个商业客户为便于与其客户进行业务往来，可能采用你的产品、服务，进而形成一种网络化消费行为。
客户关系管理的意义：实施有效的客户关系管理具有以下重要意义。 提升客户满意度和忠诚度：通过提供个性化的服务和产品，满足客户的特定需求，从而增强客户的满意度和忠诚度。 提高市场份额：良好的客户关系有助于企业扩大市场份额，吸引新客户并保留现有客户。
现代客户关系管理产生的原因可以归纳为以下3个方面：客户资源价值的重视（管理理念的更新）、客户价值实现过程需求的拉动信息技术的推动。（一）客户资源价值的重视 获得和维持竞争优势是企业生存与发展的基需求的拉动础，企业的竞争优势从内容看包括规模优势、绝对的低成本优势、差别化优势等。
客户关系管理（CRM）是一种重要的营销策略，其核心目标是通过积极地管理企业与最终客户、分销商和合作伙伴的关系，提升业绩并确保客户忠诚度。CRM首先是一个管理理念，强调视客户为宝贵的资源，通过优质服务和深入分析了解客户需求，实现客户的终身价值。
1、CRM概念的起源 1999年，Gartner Group Inc. 提出了CRM（Customer Relationship Management，客户关系管理）这一概念。在此之前的ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）概念中，Gartner Group Inc. 强调了对整个供应链的整体管理。
2、自90年代末期起，CRM市场经历了爆炸性增长。 客户关系管理（CRM）涵盖了三个层面：首先，它代表了一种新的企业管理思想和理念；其次，它是创新的企业管理模式和运营机制；最后，它是结合了信息技术、软硬件系统集成的管理方法和应用解决方案的总和。
3、客户关系管理（CRM）起源于20世纪90年代的美国，并随后在上世纪末传入中国。 CRM的起源与发展 CRM是企业为了提升核心竞争力、实现快速增长而采取的一种战略。这种战略基于以客户为中心的理念，涵盖了从潜在客户的识别、选择、争取、发展直至保持的全过程。
4、随着工业革命的到来，企业规模扩大，CRM系统也随之诞生，用于记录和管理客户信息。电话和邮件的出现使得与客户交流更加便捷，而计算机技术的兴起则使CRM系统能够更高效地收集和存储客户数据。20世纪90年代，随着CRM软件的兴起，企业开始重视通过集成的解决方案来提高销售、市场营销和客户服务的效率。
5、CRM的起源 CRM最初是由Gartner Group提出的，与它提出ERP一样。Gartner Group作为全球较为权威的研究组织，对CRM的定义如下：客户关系管理（CRM）是旨在增进赢利、收入和客户满意度而设计的，涵盖整个企业范围的商业战略。
6、CRM最早产生于美国，由Gartner Group首先提出的CRM这个概念的。20世纪90年代以后伴随着互联网和电子商务的大潮得到了迅速发展。不同的学者或商业机构对CRM的概念都有不同的看法。