物流企业实施有效客户关系管理的策略 1 转变经营管理理念 物流企业需调整传统管理理念，实现以客户为中心，重视客户需求，寻求合作共赢，加强沟通交流。
依据客户关系管理系统大量的客户和营销业务信息，系统能提供强大的数据分析能力和大量适用的模型参考，可以分别对客户的特征、购买行为、价格、成本、收益等因素进行分析，为企业高层决策提供有效的依据。 我国物流企业客户关系管理的现状 总体而言，我国很多物流企业的客户关系管理还处于起步阶段。
客户关系管理（CRM）首先是一种将客户作为重要资源的管理理念；同时也是一套管理软件和技术，以多种信息技术为支持和手段，利用Web、呼叫中心、移动设备等多种渠道来搜集、追踪和分析每一个客户的信息，实现企业和客户的连贯交流和客户资源的循环化管理。
物流企业要提高客户服务水平，首先要树立现代物流客户服务理念，包括客户永远第一的理念、以客为尊的理念、以客为友的理念和承诺是金的理念。其次，与物流客户建立伙伴关系，包括明确物流客户的服务需求、注重物流客户服务的对比性、构筑信息系统提高物流企业信息化水平。
物流企业必须创建并维护良好的客户关系。通过提供的物流服务增强客户的市场竞争力。物流企业不仅要使客户的当前价值最大化，而且要使客户的寿命周期价值最大化。物流企业实施客户关系管理，培养客户忠诚度是一个长期的投资行为。推荐你试用下百会的CRM系统，而且目前还有针对3用户的免费版可以使用。
1、客户关系管理及在第三方物流中的作用 客户关系管理（CRM）首先是一种将客户作为重要资源的管理理念；同时也是一套管理软件和技术，以多种信息技术为支持和手段，利用Web、呼叫中心、移动设备等多种渠道来搜集、追踪和分析每一个客户的信息，实现企业和客户的连贯交流和客户资源的循环化管理。
2、客户关系管理（CRM）首先是一种将客户作为重要资源的管理理念；同时也是一套管理软件和技术，以多种信息技术为支持和手段，利用Web、呼叫中心、移动设备等多种渠道来搜集、追踪和分析每一个客户的信息，实现企业和客户的连贯交流和客户资源的循环化管理。
3、对于第三方物流企业来说，委托它承担物流管理工作的企业就是它的客户。因为企业购买了第三方物流企业的服务，因此，第三方物流企业及委托方之间存在着客户关系，所以对客户关系也要进行管理。第三方物流企业和客户这两者之间能否建立长期战略合作伙伴关系是第三方物流企业发展的一个重要保证。
4、第三方物流企业主要服务于供应链中的不同环节，包括供应商、制造企业和零售商，他们都是物流企业服务的目标客户群体。
5、对于第三方物流企业来说，委托它承担物流管理工作的企业就是它的客户，因为企业购买了第三方物流企业的服务。因此，第三方物流企业及委托方之间存在着客户关系。国际物流也包含着运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工各个部分，而每个部分中均有客户与服务方，因此也必然存在着客户关系。
物流企业需调整传统管理理念，实现以客户为中心，重视客户需求，寻求合作共赢，加强沟通交流。2 提升客户满意度 以客户为中心，物流企业应考虑采用独特方式提升客户满意度，如从客户角度设计服务体系，快速响应客户需求，调整业务结构，建立适应客户需求的服务组织。
实际上在国内大多数物流企业，对客户关系的管理仅限于客户售后服务的一些环节上。在一些物流企业，还把客户回访当成一次活动来对待，没有上升到客户关系管理的高度，更谈不上系统性和连续性，这与真正的客户关系管理还有相当大的差距。
可以根据客户生命周期分类管理客户资源，为物流企业制订相应的销售管理策略、技术准备等提供支持，充分分析新客户带来的销售机会和老客户的潜力，促进企业利润的增长。